热门的阿米巴咨询服务公司

阿米巴管理通过将公司分成若干个盈利中心，给予其一定程度的自主经营权，不断地提升盈利中心的经营能力，从而推动整个公司的发展因此，阿米巴管理需要每个盈利中心的经营者具备良好的营销管理财务等能力阿米巴管理强调企业的核心理念是“企业永续经营”阿米巴管理鼓励各个盈利中心根据市场需求进行自我调节。

1 需求分析明确企业现状与目标，识别实施阿米巴经营的必要性和可行性2 设计实施方案依据需求分析结果，设计具体实施步骤与策略，确保方案符合企业实际3 组织培训与文化建设培训员工理解并掌握阿米巴经营模式，同时构建支持新管理模式的企业文化4 结合降本增效持续优化在实施过程中不断调整；2驻场顾问式培训通常是在前者的基础上，你已经认可对方的理念，也觉得他们过往的案例很成功，于是请咨询公司组建专门的团队到公司进行调研并出具专门的解决方案，对于需要落地阿米巴模式的企业来说，这是最常见的模式，收费模式通常有两种，一是和常规合同一样，分次数按比例收费，比如签订合同付款30%，出；国内做阿米巴辅导的企业比较多，但是能做到阿米巴真正落地却不多，而道成咨询是真正能够帮助企业做到阿米巴真正落地的道成咨询集团源于2008年，是中国系统经营咨询的开创者与领导者，是阿米巴经营中国落地标准的制定者，以传播“理念+算盘自主经营，强企兴邦“为使命创立迄今，道成咨询先后为华为德。

选择阿米巴咨询公司要结合自身企业的状况，行业的状况华典智慧旨在为客户提供专业化的阿米巴咨询服务，帮助企业从容面对快速变化的环境，导入阿米巴管理模式，实现企业经营机制创新，大幅度降低运营成本，同时，华典阿米巴将咨询和阿米巴软件完美结合，提升企业的管理效率，确保阿米巴真正落地目前最为广泛的管理软；1管理思维的重塑和以前管理决策失误只能事后发现但往往补救不及造成企业重大损失的情形相比，借助天翎MyApps平台的动态核算报表，阿米巴系统可以把企业整体及各利润单元的完成指标和人天产能等核算数据动态更新，帮助管理者以事先预测事中调整事后总结的方式完成管理方式重塑，决策依据更准确决策发布更。

1阿米巴管理模式优点快速培养人才能够真正实现为企业源源地不断培养出具备经营意识，与企业家理念一致的经营人才2客观衡量员工贡献通过经营会计报表与内部交易会计报表又称单位时间核算表，不但可以让企业高中基层员工拥有清晰的工作目标，还能够通过数字非常客观公正的评价；阿米巴经营管理模式是一种独特的企业组织架构，它将公司划分为众多小型的独立的经营单元，这些单元被称为“阿米巴”每个阿米巴都像一个微型的企业或商店，负责自身的盈利，通过市场导向的决策来运营在制造部门，每个工序都可以成为一个独立的阿米巴销售部门则可以按照地区或产品类别进行细分这种模式的。

和英咨询是一家专注于阿米巴经营落地的公司企业导入阿米巴经营，和英提供两种方式参加培训课程或聘请老师做个性化导入项目无论是哪种方式，都能让阿米巴经营模式在企业中成功实施选择哪一种方式，主要取决于企业的规模预算以及导入的复杂程度特别值得一提的是，和英咨询还是唯一一个自主研发阿米巴。

阿米巴经营的目的 1确立各个与市场有直接联系的部门的核算制度2培养具有经营意识的人才3实现全员参与的经营阿米巴经营的前提条件 实施“阿米巴经营” 有两个前提条件第一是企业经营者的人格魅力经营者必须具备“追求全体员工物质和精神两方面幸福并为社会做贡献” 的明确信念领导人的公平。