工程咨询机构在项目施工阶段的主要控制要点是

国际工程咨询服务的主要内容主要包括以下几个方面项目前期策划市场分析对项目进行初步的市场调研，评估项目的市场潜力和可行性风险评估识别和分析项目可能面临的各种风险，并提出相应的风险应对策略项目建议基于市场分析和风险评估结果，为业主提供初步的项目建议和实施策略工程设计及优化设计。

项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节，因此，应认真分析对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，运用切实可行的方法，最大限度控制项目成本，以获取最大的经济效益一优化施工方案施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径施工方案是否先进合理不仅直接关系到施工质量，也必然会直接影响工程项目的目。

工程施工项目质量控制阶段工作为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把工程施工项目质量分为事前控制事中控制和事后控制三个阶段一事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，并且施工准备工作要贯穿于施工全过程中1施工准备的范围1。

施工阶段监理工程师进度控制的工作内容有哪些 一施工进度的检查应符合下列规定 1 监理机构应检查承包人是否按照批准的施工进度计划组织施工，资源的投入是否满足施工需要 2 监理机构应跟踪检查施工进度，分析实际施工进度与施工进度计划的偏差，重点分析关键路线的进展情况和进度延误的影响因素，并采取相应的监理措施。

招投标阶段 施工阶段 竣工结算 评价阶段 参与编制投资估算时注意项目确定影响投资估算的主要因素，如建设地区的选择建设地点厂址的选择建设标准水平的确定项目的经济规模等投资估算的编制内容应包括固定资产估算和流动资金估算二部分内容在具体结合项目的应用中，作为造价咨询机构，除在充分。

2 工程设计及优化在项目设计阶段，咨询服务公司会协助业主进行工程设计，包括设计方案的制定优化和审核这可能包括对工程结构的评估对材料和设备的选择对施工进度的安排等3 施工阶段管理在项目施工阶段，咨询服务公司会提供现场管理质量控制进度控制成本控制等方面的服务他们会监督施工。

这其中，既包括对项目施工工程造价的计价行为计价依据的管理，也包括对项目施工工程造价确定与编制从业工作人员资格监督与管理以及咨询单位资质的管理和监督全过程的项目施工阶段工程造价管理完全覆盖了建筑工程的前期决策以及施工中的各个阶段，前期决策阶段的管理主要包括项目策划项目融资方案分析项目。