管理咨询类工作

管理咨询系统可以根据其应用的层次和领域进行分类，一般可分为以下几个类型战略咨询系统战略咨询系统是一种针对企业战略层面的管理咨询系统，主要涉及企业的长期规划战略定位业务发展等方面该系统通过对企业环境市场趋势竞争对手等因素进行分析，为企业提供战略规划和决策支持组织咨询系统组织；管理咨询公司的业务主要包括战略规划运营管理市场营销人力资源管理信息技术咨询以及风险管理等多个方面战略规划是管理咨询公司的重要业务之一这类咨询通常涉及分析企业内外部环境，评估企业资源和能力，以及制定长期和短期的战略目标例如，咨询公司可能会帮助企业制定进入新市场的策略，或者优化现有的。

1管理咨询是借助服务提供者的丰富的知识经验，在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效。

管理类咨询公司经营范围

1、1 通用型管理咨询 为企业提供涵盖人才管理领导能力创新能力及战略规划等关键领域的全面提升解决方案2 专业型管理咨询 针对企业特定专业领域，如供应链管理产品研发设计或连锁门店业绩改善等，提供专业技术问题的解决策略3 调研型管理咨询 对企业在特定专业领域的数据进行深入研究调研与分析。

2、1 管理咨询对企业的价值在于提升管理水平和运营效益，是一种投资行为通过管理咨询公司的服务，企业能够像医生和老师一样，协助找出问题并解决问题，帮助制定发展方案，以合理的方式达到预期目标2 管理咨询公司是从事软科学研究开发，并提供智慧服务的商业性公司这些公司根据客户的要求，运用专业知识。

3、企业管理咨询公司通常提供六类核心服务第一类是商务信息咨询企业管理咨询投资咨询市场营销策划咨询不包括经纪业务，以及财务咨询不允许从事代理记账业务这些服务帮助企业了解市场动态，做出明智的商业决策第二类包括企业管理咨询投资咨询商务信息咨询展览展示服务会务服务市场营销策划。

管理类咨询公司

1全面管理咨询众多知名的咨询公司如中大咨询和君咨询等，提供全方位的服务这些服务包括对企业经营策略生产技术质量控制财务管理人力资源市场营销以及组织结构等各个管理层面的全面评估和改善建议2人力资源专业咨询在国际上，美世Mercer怡安翰威特AonHewitt和韬睿惠悦。

管理咨询是一项专业的服务，专注于为企业和组织提供管理方面的专业建议和解决方案这类服务的目标是通过深入分析组织内部的结构流程以及管理方式，识别存在的问题，制定相应的改进方案，并提供详细的实施计划和培训支持，从而提升组织的整体管理效率创新能力和市场竞争力管理咨询的领域广泛，涉及战略规划。